Curso. Certificación como Product Owner.

A través de este curso, los participantes podrán conocer cómo influye el rol del Product Owner en la creación de un producto exitoso e innovador, mediante estrategias y técnicas ágiles, que permitan crear y gestionar una Pila de Producto que incluya aquellas características que los interesados del proyecto desean y son de más valor para el negocio.

¿A quién está dirigido?

Profesionales del área de proyectos y de negocios. Dueños de procesos involucrados en el diseño y creación de productos, haciendo uso de la metodología Scrum para el desarrollo incremental de producto.­

¿Qué competencias desarrollarás?
  • Gestión ágil de proyectos: Conoce las funciones y actividades clave del rol de Product Owner dentro del equipo Scrum.
  • Creación de Productos:
  1. Desarrolla una visión de producto alineada a los objetivos de negocios de la organización.
  2. Aplica metodología para crear historias de usuario, definir y diseñar un Producto Mínimo Viable (MVP).
  3. Aplica herramientas y metodología para crear y priorizar una pila de producto con el fin de realizar entregas incrementales de valor para el cliente.
  • Manejo del cambio: Comprende y aplica los nuevos modelos de organización y gestión para trabajar en entornos complejos y de innovación.
  • Liderazgo: Desarrolla habilidades de liderazgo relacionadas cómo lograr dirigir al equipo Scrum hacia los objetivos y entregas de valor en cada iteración o Sprint.
  • Trabajo en Equipo: aplica estrategias para conformar equipos de trabajo enfocados y comprometidos en entregas incrementales de producto, utilizando técnicas y herramientas que faciliten la comprensión de las funcionalidades y valor del producto.
¿Cuál es el Contenido?

Tema 1. Introducción:

  • Marco CYNEFIN.
  • ¿Qué es ágil?.
  • ¿Por qué usar ágil?.
  • El manifiesto ágil.
  • Principios del manifiesto ágil.
  • Gestión de proyecto tradicional vs. ágil.

Tema 2. Scrum.

  • Marco de trabajo scrum.
  • Configuración de equipo scrum.
  • Prácticas que complementan a scrum.
  • Responsabilidades del product owner.
  • Niveles de madurez del product ower.

Tema 3. Niveles de planificación.

  • Planificación ágil.
  • Crear la visión del producto.
  • Gestión de stakeholders.
  • Crear roadmap del producto.
  • Realizar la planificación del lanzamiento.
  • Técnica de priorización moscow.

Tema 4. Product backlog.

  • ¿Qué es una historia de usuario (hu)?.
  • Origen de las hu.
  • Fórmula de captura.
  • Temas, epics y tareas.
  • The user story conversation canvas.
  • Criterios de aceptación.
  • Definición de listo (dor).
  • Definición de terminado (dod).
  • Historias de usuario de calidad.
  • División de historias de usuario.
¿Quiénes son los profesores?

Nicolás Escobar.

Certificado Scrum Master, Scrum Level Essentials, Product Owner y Agile Scaling además de  contar con credenciales de Trainer, Evaluator Scrum Level, Agile Consultant y miembro del equipo Open Knowledge (cursos online) de Scrum Manager®. Certificado Scrum Master Instructor, Product Owner, Product Owner Instructor y Scrum Mentor por Scrum Agile Institute, también certificado Scrum Fundamentals y Scrum Master por SCRUMstudy. Cuento con la certificación Explorer de Lean Change Management y la certificación Kanban System Design (KMP Foundation I) de Kanban University. Certificado SAFe 4 por Scrum Agile Framework, Certificado Professional Scrum Product Owner y Professional Scrum Master por Scrum.org, recientemente obtuve el Certificado Fundamentals de Managemente 3.0.

Fecha

Inicio

09 de diciembre.

Culminación

10 de diciembre.

Duración

16 horas académicas | Presencial en sede Caracas.

Horarios

Días 

Viernes y sábado.

Horario:

8:30 a.m. - 4:00 p.m.

Precios

$260 o el equivalente en BS a la tasa de cambio oficial del BCV (vigente a la fecha de pago).

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