Certificación Scrum Level Essentials.

Al terminar el curso el alumno dispondrá de conocimientos de Scrum Level para guiar procesos de mejora o evaluación de la agilidad en la empresa. El curso comienza con una revisión general de la gestión ágil y los conceptos clave para comprender las implicaciones de la agilidad a nivel de empresa: los paradigmas culturales y el análisis diferenciado de la faceta organizacional y la operativa de las organizaciones. En el transcurso del mismo se desarrolla cada una de ellas, mostrando las prácticas y valores que revelan el patrón de personalidad ágil de la organización. Sobre la base teórica de Scrum Level, con los ejercicios prácticos que incluye el curso aprenderá a identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de la agilidad en la empresa de una forma objetiva y estructurada.

¿A quién está dirigido?

Profesionales interesados en la mejora de la gestión ágil en equipos, proyectos y organizaciones, quienes posean la certificación como Scrum Master.

Nota: Para poder obtener la certificación Scrum Level Essentials, es requisito indispensable que el participante cuente con una certificación como Scrum Master.

¿Qué competencias desarrollarás?
  • Evaluador Scrum Level Essentials: aplica un método de evaluación del nivel de agilidad en las diferentes facetas de la empresa: organizacional, cultural y operativa.
  • Guía un proceso de mejora de la agilidad en una empresa 
  • Manejo del cambio: apoya procesos de cambio en base al análisis de resultados obtenidos en las evaluaciones de cada faceta de la empresa.
  • Trabajo en equipo: aplica estrategias para conformar un equipo evaluador del nivel de agilidad de una empresa, equipos de trabajo enfocados y comprometidos en determinar el nivel de los valores y principios de la agilidad en la empresa, tanto a nivel operativo, organizacional y cultural.
¿Cuál es el Contenido?

Tema 1. INTRODUCCIÓN:

  • Qué es Scrum Level. 
  • Gestión, evolutiva y predictiva.
  • Qué es Scrum.
  • Paradigmas culturales. Paradigma impulsivo(rojo). Paradigma conformista (ámbar). Paradigma logro(naranja). Paradigma pluralista (verde). Paradigma evolutivo(teal). 
  • Dimensiones de la empresa

Tema 2. PRINCIPIOS, VALORES Y SOPORTE

  • Principios y valores de la agilidad.
  • Dimensiones y facetas de la empresa.
  • Faceta operativa (Entrega de valor. Mejora continua. Desarrollo iterativo e incremental.
  • Ritmo de trabajo sostenible. Atención continua a la excelencia. Operativa visible. Cadencia y sincronización global. Personas sobre procesos).
  • Faceta organizativa (Asertividad. Valoración del talento. Claridad. Confianza. Estructura desjerarquizada. Propósito común).

Tema 3. CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y RIESGO:

  • Evaluación y mejora.
  • Evaluación de la agilidad operativa.
  • Criterio para evaluar las prácticas.
  • Criterios para evaluar «Personas sobre procesos».
  • Cálculo de la agilidad operativa.
  • Evaluación de la agilidad organizativa.
  • Criterio para evaluar la dimensión cultural.
  • Criterio para evaluar la dimensión estructural.
  • Cálculo de la agilidad organizativa.
  • Evaluación del soporte.

Tema 4. PROTOCOLOS, INFORMES Y HERRAMIENTAS

  • Protocolos. Homologación de protocolos.
  • Normas y restricciones para protocolos.
  • Informes de evaluación.
  • Dinámicas con AGILEVEL.
¿Quiénes son los profesores?

Nicolás Escobar

Fecha

Inicio

04 de julio.

Culminación

15 de julio.

Duración

18 horas académicas | En Línea.

Horarios

Días 

Lunes, miércoles y viernes.

Horario

7:00 p.m. a 9:00 p.m. (hora Venezuela).

Certificación: El examen de certificación supervisado se presentará el sábado 16/07 de 11:00 a.m. - 12:00 m.

Precios

325 USD o el equivalente en BS a la tasa de cambio oficial del BCV (vigente a la fecha de pago).

260 USD para Estudiantes, Egresados UCAB o CIAP y por Pronto pago (5 días hábiles antes del inicio de la actividad).

*1 solo promoción por persona.

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