Curso. Certificación como Product Owner.

• Gestión ágil de proyectos: Conoce las funciones y actividades clave del rol de Product Owner dentro del equipo Scrum. 
• Creación de Productos:
  • Desarrolla una visión de producto alineada a los objetivos de negocios de la organización. 
  • Aplica metodología para crear historias de usuario, definir y diseñar un Producto Mínimo Viable (MVP). 
  • Aplica herramientas y metodología para crear y priorizar una pila de producto con el fin de realizar entregas incrementales de valor para el cliente. 
• Manejo del cambio: Comprende y aplica los nuevos modelos de organización y gestión para trabajar en entornos complejos y de innovación.
• Liderazgo: Desarrolla habilidades de liderazgo relacionadas cómo lograr dirigir al equipo Scrum hacia los objetivos y entregas de valor en cada iteración o Sprint. 
• Trabajo en Equipo: aplica estrategias para conformar equipos de trabajo enfocados y comprometidos en entregas incrementales de producto, utilizando técnicas y herramientas que faciliten la comprensión de las funcionalidades y valor del producto. 

Tema 1. EL PRODUCT OWNER

• Quién es el Product Owner (PO).
• Funciones y responsabilidades del PO. 
• Tipos de PO y niveles de empoderamiento.
• Niveles de madurez del PO.

Tema 2. STAKEHOLDER (Interesados del producto)

• Quiénes son los stakeholders. 
• Gestión de Stakeholders.
• Mapa de Stakeholders.
• Otras técnicas de gestión de. Stakeholders.

Tema 3. PRODUCT BACKLOG (Pila de Producto)

• Definición.
• Historias de usuario.
• Historias de usuario Vs Requisitos funcionales.
• Técnicas para definir criterios de aceptación.
• Calidad de las historias de usuario.
• Técnicas para división de historias de usuario.
• Estimación del Product Backlog.
• Refinamiento del Product Backlog.
• Objetivo del Sprint.
• Definición de Listo (DoR).
• Definición de Hecho (DoD).

Tema 4. NIVELES DE PLANIFICACIÓN

• Visión del Producto.
• Técnicas para crear la Visión del Producto.
• Hoja de Ruta (Roadmap).
• Técnicas para crear un Roadmap.
• Liberaciones de Producto (Release Planning).
• Técnica para definir Release Planning.

Tema 5. MÉTRICAS ÁGILES

• Qué medir. 
• Métricas de valor.

Nicolás Escobar.

• Certificado Scrum Master, Scrum Level Essentials, Product Owner y Agile Scaling además de  contar con credenciales de Trainer, Evaluator Scrum Level, Agile Consultant y miembro del equipo Open Knowledge (cursos online) de Scrum Manager®. Certificado Scrum Master Instructor, Product Owner, Product Owner Instructor y Scrum Mentor por Scrum Agile Institute, también certificado Scrum Fundamentals y Scrum Master por SCRUMstudy. Cuento con la certificación Explorer de Lean Change Management y la certificación Kanban System Design (KMP Foundation I) de Kanban University. Certificado SAFe 4 por Scrum Agile Framework, Certificado Professional Scrum Product Owner y Professional Scrum Master por Scrum.org, recientemente obtuve el Certificado Fundamentals de Managemente 3.0.

Adriana Salazar.

• Ing. de Sistemas, Especielista en Periodismo Digital. Profesora universitaria. Scrum Manager Trainer, Scrum Master Certificada (Scrum Manager). Acreditación Scrum Level. Product Owner - Historias de Usuario. Especialista en Marketing Digital. Desarrollo Web. Administración y creación de espacios virtuales para ambientes de aprendizaje en línea.