Curso. Diseñando una estrategia salarial exitosa en Venezuela.

• Actualiza conocimientos sobre los pilares básicos de compensación dentro de la gestión de recursos humanos. 
• Comprende la importancia de una política de compensación adecuada a las necesidades y objetivos de la organización y el impacto de las decisiones salariales en las finanzas una empresa.
• Analiza los elementos que impactan al salario con énfasis en el caso Venezuela de acuerdo
• al contexto económico.
• Reconoce la importancia de conocer los elementos críticos para los análisis de competitividad y equidad de la empresa.
• Identifica prácticas y acciones de compensación de acuerdo al mercado venezolano.

Temas:

1. Gestión de compensación.

• Concepto y elementos básicos de la compensación. Contribuciones del área de Compensación y beneficios dentro de la empresa. Objetivo principal del área de compensación y beneficios. Componentes de compensación. Política de compensación. Gestión de la Compensación. 

2. Herramientas claves de la gestión de compensación.

• Criterios relacionados al cargo (estructura organizacional, descripciones de cargo y valoraciones de cargo) y relacionados al colaborador (desempeño y perfil del candidato)

3. Gestionar la competitividad externa de tu empresa.

• Análisis de los estudios y prácticas de mercado y la encuesta salarial. ¿Por qué realizar una encuesta salarial? Criterios para definir la muestra de empresas de tu mercado selecto. Tipos de encuestas de mercado. Cómo realizar un job matching y garantizar comparabilidad de los datos. ¿Cómo interpretar y analizar una encuesta salarial? Análisis de competitividad y posicionamiento. Diseño de la planificación de incrementos salariales. 

4. ¿Qué es y cómo se diseña la estructura salarial (Bandas salariales).

• ¿Qué es una estructura salarial? Relación estructura salarial vs mercado salarial. Análisis práctico de una estructura salarial. Proyección de la estructura salarial. La estructura salarial y su relación con los niveles de responsabilidad organizacional. 

5. Indicadores de gestión del área de compensación.

• Análisis comparativo sobre incrementos salariales vs % de inflación. Canasta vs. Ingreso Mensual. Calculo del porcentaje de Rotación y Retención. 

6. Equidad interna.

• ¿Qué es equidad interna? Elementos claves de la equidad interna (Descripción y valoración de cargos, desempeño y competencias). Medición y análisis de la equidad interna. Beneficios de la equidad Interna. ¿Cómo manejar las expectativas salariales de los colaboradores?

7. Composición de la recompensa total.

• Compensación directa (¿Qué es la retribución fija?, conceptos salariales dentro de la retribución fija como salario básico mensual) ¿Qué es retribución variable? (conceptos salariales dentro de la retribución variable como comisiones y bono de desempeño); compensación indirecta (elementos que conforman la compensación indirecta como los beneficios: el rol de los beneficios en la compensación. Planes tradicionales vs. planes de beneficios flexibles, salario emocional, brecha generacional y compensación)

8. Elementos que impactan al salario.

• Caso Venezuela contexto económico y el salario, prácticas y acciones de compensación de acuerdo al mercado venezolano.

• Oriana Vidal.

Licenciada en Relaciones Industriales en la Universidad Católica Andrés Bello (2010), mención compensación y beneficios. Postgrado en Comunicación Organizacional en la Universidad Monte Ávila. Con más de 10 años experiencia en el área de Compensación, Organización y Planificación estratégica de Recursos Humanos. Conocimiento de diversas metodologías de encuestas salariales, diseño de estructuras salariales, esquemas de compensación variable y manejo de indicadores de gestión de recursos humano, así como Diseño organizacional y conocimiento de metodologías de valoración de cargos (HAY).

• Andrea González.

Licenciada en Relaciones Industriales en la Universidad Católica Andrés Bello (2010), Postgrado en Economía Empresarial en la Universidad Católica Andrés Bello, con más de 10 años experiencia en el área de Compensación y Beneficios. Conocimiento y diseño de bandas salariales, manejo de diversas metodologías de encuestas salariales, elaboración y análisis de estudios de mercado, diseño de plan de retención, diseño de esquemas de compensación variable, diseño e implementación de escenarios de costo laboral y manejo de procesos de evaluación de desempeño.