Curso. Liderazgo estratégico.

Liderar estratégicamente es efectivo cuando se logran traducir ideas visionarias en resultados concretos que son positivos para la empresa a corto, mediano o largo plazo y esto sólo es posible cuando el líder y su primera línea de reporte pueden establecen una visión conjunta, una serie de acuerdos y prácticas para ellos mismos y la empresa que dirigen.

El espacio de trabajo implica breves espacios de conceptualización sobre el Liderazgo estratégico alternados con momentos de revisión y discusión con los líderes sobre la situación actual de la empresa, acompañada de mejores prácticas y pautas de acción probadas con éxito en otras organizaciones.

¿A quién está dirigido?

Personas interesadas en desarrollar un estilo de Liderazgo situacional que contemple tanto la cultura organizacional de la organización como las exigencias de la sociedad.

¿Qué competencias desarrollarás?
  • Diseña un plan de acción personalizado para mejorar el liderazgo a partir de la aplicación de los principales conceptos y herramientas prácticas sobre el liderazgo efectivo.
¿Cuál es el Contenido?
  1. ¿Qué es el liderazgo? // ¿Liderazgo estratégico? Importancia del liderazgo y su impacto. Aplicación de los estilos de liderazgo en las distintas situaciones. El Liderazgo nunca sucede en el vacío.
  2. Influencia del entorno y la cultura organizacional. Relación entre el liderazgo y otros roles dentro de la organización. Importancia de la comunicación y la colaboración.
  3. Herramientas prácticas para el liderazgo efectivo: Inteligencia emocional. Técnicas de motivación y gestión del rendimiento. Toma de decisiones y resolución de problemas.
  4. Liderazgo y delegación. Importancia de la delegación en el liderazgo efectivo. Cómo identificar tareas adecuadas.
  5. ¿Cómo establecer expectativas claras y comunicar responsabilidades? ¿Cómo brindar apoyo y seguimiento adecuado?
  6. Gestión del cambio como aprendizaje. El cambio como constante en los entornos empresariales actuales. Identificación de oportunidades de aprendizaje durante procesos de cambio.
  7. Aplicación práctica y conclusiones
  8. Casos de estudio y ejemplos de liderazgo en la práctica empresarial.
  9. Reflexión sobre los aprendizajes y su aplicación en el contexto laboral.
  10. Diseño de un plan de acción personalizado para mejorar el liderazgo.
¿Quiénes son los profesores?
  • Aknaton Matute.

Fecha

Inicio

26 de junio.

Culminación

4 de julio.

Duración

16 horas académicas | Presencial en sede Caracas, CIAP La Castellana.

Horarios

Días

Miércoles y jueves.

Horario

8:30 a.m. a 12:00 p.m.

Precios

$180 o el equivalente en BS a la tasa de cambio oficial del BCV (vigente a la fecha de pago).

  • Si el pago lo va a realizar tu empresa, por favor contacta a nuestro equipo de Atención al Cliente a través de: [email protected] ó al +584241374373.
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Atención al cliente
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