Curso. Resiliencia en equipos de trabajos virtuales.
Las adversidades tienden a generar ansiedad, temor, confusión, rabia y desesperanza. Sin embargo, el ser humano cuenta con la capacidad de desplegar sus recursos internos latentes mediante la resiliencia. Nuestra capacidad para hacer frente y recuperarnos de las dificultades tiene un gran impacto en nuestro estado de bienestar físico y puede afectar negativamente nuestra disposición para responder a las demandas personales, familiares y laborales. Afortunadamente, se puede aprender a ser resiliente mediante el entendimiento consciente de la situación, la identificación de los recursos emocionales personales y de nuestro equipo de teletrabajo y con las herramientas claves que permitan crear un ambiente de trabajo positivo, gentil y compasivo.
¿A quién está dirigido?
Todo público en general.
¿Qué competencias desarrollarás?
- Comprende los conceptos de resiliencia e inteligencia emocional y la relación entre ellos.
- Analiza las bases neurológicas que explican las emociones y cómo ello determina mi relación conmigo mismo y con mi equipo de trabajo virtual.
- Conoce las características de los equipos de trabajo virtuales y las herramientas que aplican los líderes para desarrollar una cultura de equipo a través del en teletrabajo.
- Conoce herramientas para ser más resiliente, para gestionar el stress y las emociones en forma inteligente en situación de incertidumbre.
- Aplica un modelo de efectividad personal que explica cómo mi percepción afectan mi calidad de mi experiencia personal y laboral y cómo afecta a las personas que me rodean.
¿Cuál es el Contenido?
1. Resiliencia e Inteligencia Emocional:
- Conceptos Básicos.
- Manejo de la Incertidumbre.
- Características de las Crisis.
- Disparadores de la Resistencia.
- Atributos que favorecen la Resiliencia.
- Características de las Personas Resilientes.
- Inteligencia Emocional.
- La Rueda de las Emociones.
- La Neurociencia de las Emociones.
- Modelo de Efectividad Personal.
2. Equipos de Trabajo Virtuales:
- Virtualización: conceptos.
- Características de los Equipos de Trabajo Virtuales.
- Ventajas y Desventajas.
- Creando una Cultura de Equipos en la Virtualidad.
- La Gestión/Liderazgo de Equipos de Trabajo Virtuales.
- Técnicas para crear una cultura de equipo virtual productivo.
- Factores Claves de Éxito.
- Recomendaciones para Reducir el Stress.
¿Quiénes son los profesores?
María Alexandra Valero.
Fecha
Inicio
28 de marzo.
Culminación
11 de abril.
Duración
8 horas académicas | En Línea desde donde te encuentres.
Horarios
Días
Martes.
Horario
De 5:00 p.m. a 7:00 p.m.
Precios
$125 o el equivalente en BS a la tasa de cambio oficial del BCV (vigente a la fecha de pago).
- Si el pago lo va a realizar tu empresa, por favor contacta a nuestro equipo de Atención al Cliente a través de: [email protected] ó al +58412-8378874.
- Tiene oportunidad de concretar su inscripción hasta 48 horas antes del inicio del curso.
