Curso. Selección de talento por competencias y valores: estrategias para identificar y seleccionar al mejor talento humano.
La gestión del talento humano ha evolucionado hacia un modelo estratégico e integrador, en el que son corresponsables líderes de las diferentes áreas del negocio junto a capital humano, como una vía para construir el éxito corporativo. En el contexto actual, la estrategia para ser competitivos sobre la base de la excelencia, inicia con la atracción y captación del mejor talento humano, impulsándonos a reorientar o actualizar nuestros procesos de reclutamiento, identificación, entrevistas y/o asssessment center, para la adecuada toma de decisiones de ingreso considerando valores y competencias clave.
¿A quién está dirigido?
Colaboradores y líderes de Capital Humano o de las diferentes unidades de negocio, responsables de la Captación y Gestión de su talento humano.
¿Qué competencias desarrollarás?
A partir del proceso de aprendizaje, fundamentado en la información compartida, las prácticas realizadas y el intercambio activo entre los participantes y el equipo facilitador, los participantes al finalizar la formación, podrán:
- Conocer los desafíos actuales en materia de gestión de talento humano, específicamente, en el proceso de captación de talento.
- Comprender la vinculación entre la estrategia del negocio y la estrategia de recursos humanos.
- Explorar las tendencias más efectivas en materia de selección y entrevista, de acuerdo a la organización y a la naturaleza de las funciones de los cargos/roles.
- Practicar herramientas de diagnóstico “en acción” orientadas a identificar comportamientos asociados a competencias clave y/o valores.
¿Cuál es el Contenido?
Temas:
- Desafíos actuales de la Gestión del Talento Humano.
- La estrategia del negocio y la estrategia de recursos humanos: un ejercicio de corresponsabilidad.
- Marca empleadora: entrevistadores como embajadores organizacionales.
- La experiencia del candidato: ¿Cómo vive el proceso? Emoción y decisión.
- Tendencias en la Captación y Selección de talento - Gestión por competencias y valores.
- Rol del Gerente – Líder en el proceso de selección: la importancia de la alineación.
- Observación y registro de comportamientos en acción.
- La entrevista y el assessment center como metodologías de diagnóstico.
- Entrevistas por competencias y/o valores: Metodología STAR – Prácticas guiadas.
¿Quiénes son los profesores?
Vanessa A. Anderson G.
- Licenciada en Psicología (UCV, 1996). Consultora de Gestión del Talento por Competencias, con más de veinte años de experiencia profesional corporativa. Consultor organizacional, me especializo en procesos de asesoramiento gerencial y directivo, así como en el levantamiento de información y medición de equipos a través de la técnica de grupos focales. He desarrollado mi experiencia como consultor y líder de proyecto para empresas del sector bancario, tecnológico, de consumo masivo y plantas, asesorando a equipos y líderes, en la gestión por competencias, dentro de procesos de desarrollo individual y grupal.
Fecha
Inicio
27 de junio.
Culminación
12 de julio.
Duración
16 horas académicas | Presencial en sede Caracas, CIAP La Castellana.
Horarios
Días
Martes y miércoles.
Horario
8:30 a.m. a 12:30 p.m.
Precios
$180 o el equivalente en BS a la tasa de cambio oficial del BCV (vigente a la fecha de pago).
- Si el pago lo va a realizar tu empresa, por favor contacta a nuestro equipo de Atención al Cliente a través de: [email protected] ó al +584241374373.
- Tiene oportunidad de concretar su inscripción hasta 48 horas antes del inicio de la formación.
