Coaching ejecutivo e innovación en entornos ágiles

Desarrolla competencias de coaching ejecutivo e innovación en tiempos agiles desde un nuevo modelo de gestión, que toma como eje las conversaciones como generadoras de resultados, dentro de un equipo y el sistema donde se desenvuelven sus integrantes para lograr resultados en coherencia con las exigencias del entorno.

¿A quién está dirigido?

A la alta gerencia y gerencia media de empresas públicas y/o privadas, responsables de liderar equipos de trabajo en sus organizaciones.
Al personal de las unidades responsables de gerenciar el recurso humano en las empresas, interesados en mejorar su efectividad profesional y personal.
A especialistas y público en general, interesado por aprender herramientas para su desarrollo profesional y personal.

¿Qué competencias desarrollarás?

Desarrolla las competencias blandas (Soft Skills).
Potencia las competencias duras.
Fortalece la relación organización-ejecutivo-entorno.
Desarrolla la capacidad de adaptarse a los cambios.
Lidera para impulsar a su equipo y gestiona las relaciones para sacar lo mejor de cada uno.
Conecta para comunicar de manera eficaz, directa, coherente, promoviendo el Feedback con su equipo de trabajo.
Diseña conversaciones capaces de producir los resultados esperados sobre objetivos determinados.
Eleva su desempeño, el de su equipo y por ende la productividad.

¿Cuál es el Contenido?

Módulo 1. EN LA JUGADA: TENDENCIAS E INNOVACIÓN

Visión Sistémica.
Gestión de la Innovación.
Innovación de procesos.
Valor agregado.
Gestión de datos.

Módulo 2. REVELANDO LA CREATIVIDAD

Pensamiento crítico y disruptivo.
La estrategia del océano azul.
Productividad personal.
Gestión del tiempo.

Módulo 3. DE LOS ORIGENES DEL COACHING AL PRESENTE

¿Origen – Qué es Coaching?.
Precursores y escuelas de Coaching.
Coaching en números.
Coaching en las organizaciones y tendencia futura.
Coaching ejecutivo.
Coaching organizacional.
Maestrías del coaching.

Módulo 4. ¿CÓMO ME GERENCIO?

Rueda de Espacios vitales.
¿Quién soy?.
Necesidades básicas dentro de la organización.
Bases del triángulo de la transformación.
Métodos de coaching: OSAR, GROW, SMART.
Explorar la meta. Definir objetivos comunes.

Módulo 5. CALENTANDO LOS MOTORES: EL SENTIDO DE MI CONVERSACIÓN

¿Desde dónde me comunico con mi equipo?.
Lenguaje verbal y no verbal.
Creencias y patrones de conducta.
Desmontaje de creencias.
Metamodelo del Lenguaje.
Habilidades conversacionales.
Modalidades del habla y escucha con compromiso.
Diseño de conversaciones.

Módulo 6. EN LA RUTA: COMPROMISO Y ACCIÓN

Gestión de Emociones.
Inteligencia relacional.
Las cinco disfunciones de un equipo de trabajo.
El error como fuente de aprendizaje.
Adaptación al cambio.
Soft Skill de cara al 2025 (F.E.M).
Delegar poder y crear responsabilidad en el equipo.
Asumiendo mi papel: liderazgo compartido y de servicio.
Haciendo surgir posibilidades- Tablero de Gestión y seguimiento.

Módulo 7. AGILIZANDO TUS OBJETIVOS

Qué son las metodologías agiles.
Manifiesto ágil.
El corazón de la agilidad.
Eso que llaman Cultura Ágil.
Colaboración. El eje central de una gestión ágil.
Desarrollando la motivación propia y del equipo: Interna y externa.
Construye tu propio plan de autonomía basado en tus competencias: Autonomía y autogestión.

¿Quiénes son los profesores?

María de las Mercedes Colina

Lic. Educación Especial. Mención: Dificultad De Aprendizaje, Magister Scienciarum en Psicología Educacional, Especialista en Dinámica de Grupo y Dra. Ciencias Gerenciales. Life Coach, Coach Ejecutivo y Profesional, Psiconeurolingüística, Psicoterapia e investigación.

Mahin Carolina Cova

Licenciada en Contaduría Pública. Certificada como Coach Ejecutivo, Organizacional y Profesional.

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