Programa. Formación de Gestión de proyectos de Ingeniería en ambiente BIM.

Todo proyecto debe pasar por una serie de etapas iterativas que permiten definir, proyectar, planificar y construir en forma ordenada, con metas claras y atención precisa a los elementos que lo conforman y que permitan tomar decisiones adecuadas en todo momento.

La meta siempre es concluir el desarrollo en el más corto plazo posible, con un alto nivel de calidad y un seguimiento permanente de los diferentes aspectos que conforman el mismo (costos, tiempos, calidad, proyecto y administración), lo que obliga a una coordinación estrecha entre los diferentes elementos que concurren en la ejecución del mismo. Estos objetivos pueden lograrse con herramientas al alcance de cualquiera.

Esta coordinación debe incluir a todos los proyectistas, contratistas, instaladores y suplidores que deban intervenir en el desarrollo y muy especialmente a la Gerencia del Proyecto.

Con esta integración y dadas las magnitudes de inversión, plazos, etc., las cuales obligan a un uso eficiente de los recursos cada vez más escasos, se lograría contar con herramientas de planificación y control que permitan conocer en todo momento la situación real de la obra en sus diferentes fases, cumplimiento de metas, proyecto y diseño, estimaciones de resultados económicos y posteriormente el control en lo que respecta a calidad  y ejecución, costos, las proyecciones de estos dos parámetros (tiempo y costo)  hasta la conclusión de la misma y las diferencias que pudieran existir entre ellas y lo que se había previsto inicialmente, de manera de poder tomar y poner en efecto los correctivos y ajustes que sean necesarios.

Dentro del proceso podemos distinguir las siguientes etapas o fases por las que pasa cualquier proyecto, es importante acotar que estas fases pueden y deben solaparse para acortar los tiempos generales: Conceptualización, anteproyecto, proyecto, construcción. 

Como herramienta adicional se cuenta en estos momentos con la gran ventaja de poder integrar bajo un mismo ambiente tecnológico las herramientas de diseño, proyecto, planificación y seguimiento enmarcadas dentro de lo que se conoce como ambiente BIM, el cual podría convertirse en el mediano plazo en el estándar para el desarrollo, presentación y control de proyectos.

¿A quién está dirigido?

Profesionales interesados en la gestión de proyectos utilizando la metodología BIM.

¿Qué competencias desarrollarás?
  • Aplica conceptos y herramientas de planificación y control que permiten hacer seguimiento a la situación del proyecto en sus diferentes fases, cumplimiento de metas, diseño y estimaciones de resultados económicos.
  • Realiza control de calidad y ejecución, tiempo, costos y sus proyecciones con el fin de identificar las diferencias con relación a lo que se había previsto inicialmente.
  • Aplica los correctivos y ajustes que sean necesarios acorde a los resultados del seguimiento y control del proyecto.
¿Cuál es el Contenido?

Módulo 1. Conceptualización e Introducción al ambiente BIM. 4 horas académicas. Profesor: Luis Enrique Arocha, Juan A. Cordero y Pedro Da Costa.

  1. Conceptualización 
    • Finalidad (Ideas) 
    • Monto de la inversión 
    • Grupo promotor 
    • Financiamiento (recursos) 
    • Tiempo requerido 
    • Pre-Factibilidad 
    • Operación del negocio 
  2. Introducción al ambiente BIM  
    • Que es el ambiente BIM
    • Cómo opera el ecosistema BIM
    • Herramientas disponibles para operar en este ecosistema

Módulo 2. Anteproyecto y proyecto. 16 horas académicas. Profesora: Arq. María Paula Ramírez

  1. Estudios previos
  2. Planificación base
  3. Ingeniería 
  4. Herramientas BIM

Módulo 3. Pre-construcción y construcción. 12 horas académicas. Profesor: Humberto Salvatorelli.

  1. Preconstrucción:
    • Planteamiento de: Equipos y mano de obra  
    • Contratación 
    • Ubicación de instalaciones de obra 
    • Adecuación de accesos/circulación 
    • Servicios provisionales 
    • Ejecución de instalaciones provisionales  (Oficinas de campo, Almacén, instalaciones personal) 
    • Organización administrativa 
    • Materiales y módulos de Inventario (Técnico vs Físico) 
  2. Construcción:
    • Movilización de recursos
    • Supervisión de obra
    • Cronograma general de obra
    • Construcción 

Módulo 4. Gestión y entrega de obra. 16 horas académicas. Profesor: Ing. Ricardo Savatorelli y Ing. Pedro Da Costa

  1. Procesos de gestión de la obra
  2. Entrega de obra
  3. Ambiente BIM, uso herramientas, modelo digital
¿Quiénes son los profesores?

Coordinadores:

  • Ing Luis Enrique Arocha.
  • Ing Juan A. Cordero A.

Profesores:

  • Ing. Riccardo Salvatorelli.
  • Arq. María Paula Ramírez.
  • Ing. Pedro Da Costa.

Fecha

Inicio

4 de mayo.

Culminación

13 de junio.

Duración

52 horas académicas | Presencial en sede Caracas, CIAP La Castellana.

Horarios

Días

Sábados y jueves.

Horario

Sábados de 9:00 a.m. a 12:30 p.m.
Jueves de 4:30 p.m. a 8:00.p.m.

Precios

$300 o el equivalente en BS a la tasa de cambio oficial del BCV (vigente a la fecha de pago).

Opción de financiamiento: 2 cuotas de $150 c/u, consecutivas y mensuales a partir del inicio de la formación.

  • Si el pago lo va a realizar tu empresa, por favor contacta a nuestro equipo de Atención al Cliente a través de: [email protected] ó al +584241374373.
  • Tiene oportunidad de concretar su inscripción hasta 48 horas antes del inicio de la formación.
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