Curso. Rutas para la continuidad del negocio familiar.

Propósito: Facilitar conocimientos y herramientas prácticas sobre cómo fortalecer la continuidad de sus empresas familiares a largo plazo.
Metodología: Prelectura para preparar la sesión, intercambio de conocimientos en sesiones virtuales, assessment (autoevaluación), ejercicios prácticos y actividades de mentoring grupal e individual.

¿A quién está dirigido?

Profesionales, gerentes y personal directivo de empresas que son dirigidas, gestionadas y/o participadas por una o varias familias y que como tales tengan la voluntad de seguir siendo de carácter familiar a largo plazo.

¿Qué competencias desarrollarás?

Habilidades interpersonales

Aplica estrategias y herramientas para la comunicación y negociación dentro de la empresa familiar.
Mejora las habilidades para la colaboración y el trabajo en equipo.

Habilidades estratégicas

Toma conciencia de la historia de la empresa familiar para identificar recursos y limitaciones.
Planifica la visión a largo plazo como eje de la promoción del cambio.
Comprende la importancia de la orientación emprendedora como competencia clave para la renovación del modelo de negocio.

Habilidades gerenciales

Diferencia los roles desempeñados como familia, propietarios y gerentes.
Planifica la continuidad generacional de la empresa familiar.
Desarrolla un sistema de gobierno que promueva la profesionalización de la toma de decisiones.

¿Cuál es el Contenido?

Tomando conciencia de lo que significa formar parte de una empresa familiar.
Pasado, presente y futuro empresa familiar: construcción del legado.
Gestión de los roles dentro de la empresa familiar.
Claves de éxito para equipos familiares efectivos.
Planificación de la continuidad generacional.
Profesionalización de la toma de decisiones de la empresa familiar.
Aspectos corporativos y tributarios que afectan la continuidad de la empresa familiar.