Diplomado. Desarrollo organizacional desde la psicología industrial.

• Conoce los procesos claves y variables que conforman la Gestión del Talento Humano.
• Incorpora a su gestión profesional, un marco referencial conceptual y aplicado del enfoque de la Psicología Industrial en el contexto de Talento Humano.
• Fundamenta su ejercicio profesional a través de las mejores prácticas de la Psicología Industrial.
• Diseña programas de intervención y metodologías de trabajo dentro de la Gestión del Talento Humano bajo los parámetros y criterios de los Modelos de Psicología Industrial y Relaciones Industriales.
• Comprende cómo la Gestión del Capital Humano obtiene una aproximación estratégica al integrar dos disciplinas científicas: Psicología y Relaciones Industriales.

Módulo I: Introducción a la Psicología Industrial: Un enfoque moderno (10 horas) - Prof. Edward y Claudia.

• Concepto de Organización - Empresa - Institución.
• Procesos psicosociales de la realidad organizacional.
• Elementos históricos clave de Psicología Industrial.
• Evolución del concepto de Recursos Humanos.
• Enfoque de las Relaciones Industriales y Relaciones Sociales de Trabajo.

Módulo II: Comportamiento Organizacional (10 horas) - Prof. Edward Barceló.

• Concepto de Comportamiento Organizacional.
• Características del Comportamiento Organizacional.
• Los tres niveles del Comportamiento Organizacional.
• Los nuevos desafíos del Comportamiento Organizacional.
• Utilidades del Comportamiento Organizacional.
• Diferencias individuales y personalidad.
• Toma de decisiones organizacional.
• Motivación laboral.
• Equipos de Alto Desempeño.
• Conflicto y Negociación.

Módulo III: Planificación Estratégica de Talento Humano (10 horas) - Prof. Claudia San Juan. 

• Planificación Estratégica: Concepto e impacto organizacional.
• Socio de Negocios.
• Políticas, normas y procedimientos de RRHH.
• Auditorias en RRHH.
• TIC en Talento Humano.

Módulo IV: Gestión estratégica de procesos en Talento Humano (30 horas) - Prof. Edward Barceló.

• Reclutamiento y selección enfocado en competencias.
• Capacitación del Capital Humano.
• Nociones básicas de Compensación.
• Bienestar laboral dentro de la organización.
• Bases legales de la Administración de Personal.
• Comunicación Organizacional.

Módulo V: El rol actual del líder: Un enfoque inspirador y agente de cambio (20 horas) - Prof. Claudia San Juan.

• Perfil del nuevo profesional de gestión humana.
• Líderes de gestión humana: líderes de influencia corporativa.
• Liderazgo y transformación organizacional.
• Líderes “Facilitadores” de gestión organizacional.
• Competencias del líder actual.
• Estilo de liderazgo y realidad organizacional.

Módulo VI: Desarrollo Organizacional: Enfoque centrado en la Gestión del Cambio (30 horas) - Prof. Edward Barceló.

• El proceso de cambio.
• Ciclo de vida en las organizaciones.
• Resistencia al cambio y cómo superarla.
• Qué es el Desarrollo Organizacional.
• Técnicas de Desarrollo Organizacional.
• Gestión del Conocimiento.
• Planes de Carrera y sucesión.
• Evaluación del desempeño: metodología clave para medir y potenciar la productividad.
• Gestión estratégica: Mi rol y su impacto en los Indicadores Claves de Desempeño (KPI).
• Mentoría y su impacto en el cambio organizacional.

Módulo VII: Modelo de Consultoría aplicada: Nuevas Tendencias (10 horas) - Prof. Edward y Claudia.

• Que es la Consultoría Organizacional.
• Modelos de Consultoría.
• Perfil del Consultor actual.
• Gestión de Proyectos: Enfoque de PMI 2021.
• Tendencias actuales en la gestión del Capital Humano.

• Edward Barceló.