Curso. De la planificación al presupuesto.

El curso de la planificación al presupuesto, cierra la brecha entre la visión estratégica y la ejecución financiera. Los participantes aprenderán que el presupuesto no es un ejercicio contable aislado, sino la expresión cuantitativa del plan de acción de una organización. A través de un enfoque práctico, se explorarán herramientas para alinear metas operativas con recursos financieros, gestionando la incertidumbre del entorno y garantizando la sostenibilidad del negocio.

¿A quién está dirigido?

Gerentes, coordinadores de área, analistas financieros, emprendedores y profesionales involucrados en la toma de decisiones que necesiten transformar objetivos estratégicos en planes operativos cuantificables y medibles.

¿Qué competencias desarrollarás?

Analítica: Traduce objetivos estratégicos de alto nivel en planes operativos detallados.
Financiera: Diseña presupuestos realistas utilizando metodologías ajustadas al entorno.
Estratégica: Toma decisiones financieras fundamentadas en escenarios de incertidumbre y volatilidad económica.

¿Cuál es el Contenido?

Alineación de la planificación estratégica con la planificación operativa, traducción de objetivos estratégicos en planes de acción, elaboración y gestión de presupuestos como herramienta de control estratégico y toma de decisiones financieras estratégicas.

Alineación entre planificación y presupuesto.
- Presupuestos requeridos ante los diferentes niveles de planificación.
- Cómo se estructuran los presupuestos en función al horizonte temporal.
Herramientas de enlace entre planificación y presupuesto.
- Importancia de Matriz DOFA extendida.
- Cuantificar las metas derivadas de estrategias.
Alineación entre ambiciones estratégicas, desempeño y variables de entorno.
- Análisis de correlaciones - análisis de históricos - herramientas base cero.
- Análisis de inflación y de tasa de cambio.