Curso. Estrategias y herramientas para la medición y gestión del clima organizacional.

Los participantes desarrollarán competencias técnicas y herramientas para realizar un diagnóstico del clima laboral de su organización, identificando los elementos claves para medirlo y serán capaces de generar planes de acción que inciden positivamente para mejorarlo con base a las realidades de la empresa. Este curso tiene la ventaja de diversificar el conocimiento a una visión global de la organización modelando las formalidades respectivas de manera efectiva para la ejecución de un diagnóstico del clima organizacional. Al finalizar la actividad contarás con un:

  • Inventario de preguntas para realizar encuestas de clima organizacional (Digital).
  • Inventario de preguntas para realizar encuestas de satisfacción del cliente interno (Digital).
  • Modelo en excel (plantilla) para tabulación y análisis de la información de un diagnóstico de clima organizacional (Digital).
  • Material en pdf “Cultura y Clima Organizacional” Cuadernillos de psicología empresarial de Paula Cardoso (Digital).
¿A quién está dirigido?

Profesionales del área de recursos humanos que deseen actualizar conocimientos relacionados a cómo diagnosticar el clima organizacional de una empresa.

¿Qué competencias desarrollarás?
  • Comprende las formalidades que permiten realizar un diagnóstico de clima organizacional. 
  • Identifica las dimensiones a evaluar con precisión para la ejecución del clima organizacional.
  • Identifica los pasos a seguir para medir un clima organizacional.
  • Reconoce las realidades de la organización para afrontar un diagnóstico de clima organizacional. 
  • Identifica elementos que ayudan a reconocer el clima laboral a través de conductas observables. 
  • Identifica planes de acción para contribuir a un clima organizacional estable.
¿Cuál es el Contenido?
  1. Clima organizacional.
  2. Plan estratégico y Clima organizacional.
  3. Buscando el mejor clima organizacional.
  4. Clima organizacional y análisis de data.
  5. Dimensiones o componentes del clima.
  6. Formalidades para un estudio de clima.
  7. Pasos a seguir para medir el clima.
  8. Herramientas de medición.
  9. Beneficios de medir el clima.
  10. Encuesta de medición de clima (Estilos de preguntas y gráficas).
  11. Muestra poblacional.
  12. Tabulación, consolidación y análisis de información.
  13. Estilos de recomendaciones y planes de acción.
  14. Encuestas de satisfacción interna.
  15. Encuestas de salida laboral.
¿Quiénes son los profesores?

Leopoldo Lares.

  • Licenciado en Contaduría Pública con Postgrado en Gerencia de Recursos Humanos y Relaciones Industriales ambos títulos obtenidos en la Universidad Católica Andrés Bello, TSU en Informática y Coach Empresarial certificado por la UCV. He orientado mi carrera hacia el área de Gestión Humana desde hace 25 años donde he planificado, ejecutado, supervisado y controlado los distintos subsistemas a través de una carrera ascendente que me ha permitido aportar las mejores prácticas del área para convertirlas en un Socio Estratégico.

Fecha

Inicio

20 de marzo.

Culminación

10 de abril.

Duración

12 horas académicas | Presencial en sede Caracas / CIAP La Castellana.

Horarios

Días

Miércoles.

Horario

9:00 a.m. a 12:30 p.m.

Precios

$150 o el equivalente en BS a la tasa de cambio oficial del BCV (vigente a la fecha de pago).

  • Si el pago lo va a realizar tu empresa, por favor contacta a nuestro equipo de Atención al Cliente a través de: [email protected] ó al +584241374373.
  • Tiene oportunidad de concretar su inscripción hasta 48 horas antes del inicio de la formación.
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