Pensamiento estratégico

Pensar estratégicamente es efectivo cuando se logran traducir ideas visionarias en resultados concretos que son positivos para la empresa a corto, mediano o largo plazo y esto sólo es posible cuando el líder y su primera línea de reporte pueden establecen una visión conjunta, una serie de acuerdos y prácticas para ellos mismos y la empresa que dirigen.

El espacio de trabajo de 8 horas que se propone implica breves espacios de conceptualización sobre el Pensamiento Estratégico alternados con momentos de revisión y discusión con los líderes sobre la situación actual de la empresa, acompañada de mejores prácticas y pautas de acción probadas con éxito en otras organizaciones.

¿A quién está dirigido?

Alta gerencia, CEO y líderes de empresa.

¿Qué competencias desarrollarás?
  • Identifica la situación actual de la empresa, a partir de buenas prácticas y pautas de acción probadas con éxito en otras organizaciones. 
  • Aplica un plan que cuenta con una visión conjunta para impulsar el pensamiento estratégico en el equipo y la organización. 
¿Cuál es el Contenido?
  • Pensamiento convencional y pensamiento estratégico. Diferencias, cuando se requiere de cada uno.
  • ¿Qué implica pensar estratégicamente? ¿Cómo pensamos estratégicamente en esta empresa? Competencias que implica el pensamiento estratégico. Cómo puedo desarrollar estas competencias.
  • Mejores prácticas para impulsar el pensamiento estratégico a nivel individual y grupal en las empresas. Formas de impulsar el pensamiento estratégico. Formas de manejar las principales barreras.
  • Pasando del pensamiento a la planificación estratégica en la empresa. De qué forma se ejecuta, metodologías, mediciones y seguimiento. 
  • Desarrollo de plan de impulso del pensamiento estratégico individual, grupal y organizacional.
¿Quiénes son los profesores?

Aknaton Matute

Especialista en Psicología Clínica-Comunitaria (UCAB); Senior HR Executive Program (Michigan University), PAG (IESA). Seleccionado 100 mejores gerentes en 2014 (RevistaGerente). Ha ocupado cargos Directivos en Recursos Humanos. Experiencia en Gestión de Cambio y manejo de Recursos Humanos en entornos VUCA.

Fecha

Inicio

19 de mayo

Culminación

20 de mayo 2022.

Duración

8 horas académicas | Presencial.

Horarios

Días

Jueves y Viernes

Horario

2:00pm. a 5:30pm.

Precios

120 USD o el equivalente en BS a la tasa de cambio oficial del BCV (vigente a la fecha de pago).

100 USD para Estudiantes, Egresados UCAB-CIAP o por Pronto pago (5 días hábiles antes del inicio de la actividad).

*Sólo aplica 1 promoción por persona.

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