Diplomado. Gestionando el Talento Humano. Un enfoque desde la Psicología Industrial.

• Conoce los procesos claves y variables que conforman la Gestión del Talento Humano
• Incorpora a su gestión profesional, un marco referencial conceptual y aplicado del enfoque de la Psicología Industrial en el contexto de Talento Humano
• Fundamenta su ejercicio profesional a través de las mejores prácticas de la Psicología Industrial
• Diseña programas de intervención y metodologías de trabajo dentro de la Gestión del Talento Humano bajo los parámetros y criterios de los Modelos de Psicología Industrial y Relaciones Industriales
• Comprende cómo la Gestión del Capital Humano obtiene una aproximación estratégica al integrar dos disciplinas científicas: Psicología y Relaciones Industriales.

Módulo I: Introducción a la Psicología Industrial: Un enfoque moderno 

• Concepto de Organización - Empresa - Institución
• Procesos psicosociales de la realidad organizacional
• Elementos históricos clave de Psicología Industrial
• Evolución del concepto de Recursos Humanos
• Enfoque de las Relaciones Industriales y Relaciones Sociales de Trabajo

Módulo II: Comportamiento Organizacional 

• Concepto de Comportamiento Organizacional
• Características del Comportamiento Organizacional
• Los tres niveles del Comportamiento Organizacional
• Los nuevos desafíos del Comportamiento Organizacional
• Utilidades del Comportamiento Organizacional
• Diferencias individuales y personalidad
• Toma de decisiones organizacional
• Motivación laboral
• Equipos de Alto Desempeño
• Conflicto y Negociación

Módulo III: Planificación Estratégica de Talento Humano 

• Planificación Estratégica: Concepto e impacto organizacional
• Socio de Negocios
• Políticas, normas y procedimientos de RRHH
• Auditorias en RRHH
• TIC en Talento Humano

Módulo IV: Gestión estratégica de procesos en Talento Humano 

• Reclutamiento y selección enfocado en competencias
• Capacitación del Capital Humano
• Nociones básicas de Compensación
• Bienestar laboral dentro de la organización
• Bases legales de la Administración de Personal
• Comunicación Organizacional 

Módulo V: El rol actual del líder: Un enfoque inspirador y agente de cambio 

• Perfil del nuevo profesional de gestión humana
• Líderes de gestión humana: líderes de influencia corporativa
• Liderazgo y transformación organizacional
• Líderes “Facilitadores” de gestión organizacional
• Competencias del líder actual
• Estilo de liderazgo y realidad organizacional.

Módulo VI: Desarrollo Organizacional: Enfoque centrado en la Gestión del Cambio 

• El proceso de cambio
• Ciclo de vida en las organizaciones
• Resistencia al cambio y cómo superarla
• Qué es el Desarrollo Organizacional
• Técnicas de Desarrollo Organizacional
• Gestión del Conocimiento
• Planes de Carrera y sucesión
• Evaluación del desempeño: metodología clave para medir y potenciar la productividad
• Gestión estratégica: Mi rol y su impacto en los Indicadores Claves de Desempeño (KPI)
• Mentoría y su impacto en el cambio organizacional

Módulo VII: Modelo de Consultoría aplicada: Nuevas Tendencias 

• Que es la Consultoría Organizacional
• Modelos de Consultoría
• Perfil del Consultor actual
• Gestión de Proyectos: Enfoque de PMI 
• Tendencias actuales en la gestión del Capital Humano

Coordinador:

• Edward Barceló.