Programa. Estrategia organizacional y gestión del talento.

Este programa de actualización profesional está diseñado para formar a los participantes con enfoques estratégicos, herramientas innovadoras y buenas prácticas esenciales para integrar eficazmente la gestión del talento humano con la estrategia global de la organización. A través de una comprensión profunda de la planificación estratégica desde la perspectiva de los subsistemas clave de talento (incluyendo captación, selección, evaluación del desempeño, compensación, desarrollo, cultura organizacional y relaciones laborales), los participantes fortalecerán su rol como socios estratégicos de negocio. El programa busca empoderar a los líderes de talento para que contribuyan activamente al logro de los objetivos organizacionales, impulsen la eficiencia y aseguren la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo de la empresa en un entorno dinámico y competitivo.

¿A quién está dirigido?

Este programa está diseñado para:

  • Profesionales de Recursos Humanos, gerentes de talento y especialistas en desarrollo organizacional.
  • Líderes de equipo, gerentes de área y directivos que busquen optimizar la gestión de su capital humano.
  • Consultores organizacionales y profesionales dedicados a la planificación estratégica.
  • Emprendedores y fundadores de empresas interesados en construir una cultura organizacional sólida y una gestión de talento efectiva desde el inicio.
  • Cualquier profesional con interés en comprender cómo el talento humano puede ser un verdadero socio estratégico en la consecución de objetivos empresariales.
¿Qué competencias desarrollarás?
  • Integra la gestión del talento humano con la estrategia organizacional para maximizar el impacto en los resultados de negocio y la ventaja competitiva.
  • Diseña y aplica metodologías de planificación estratégica de recursos humanos adaptadas a diversos contextos y desafíos empresariales.
  • Analiza y optimiza de manera estratégica los subsistemas clave de gestión del talento (captación, compensación, desarrollo, cultura y relaciones laborales).
  • Actúa como un socio estratégico de negocio, asesorando en decisiones relacionadas con el capital humano que impulsen la sostenibilidad y el crecimiento organizacional.
  • Implementa sistemas de monitoreo y control para evaluar la efectividad de las estrategias de talento y realizar ajustes proactivos basados en datos y métricas.
¿Cuál es el Contenido?
  1. Introducción a la planificación estratégica.
  2. Metodología para la planificación estratégica de recursos humanos.
  3. La planificación estratégica de recursos humanos: entendiendo la planificación desde los subsistemas de gestión.
  4. Monitoreo y control.
¿Quiénes son los profesores?
  • María José Goncalves.

Fecha

Inicio

17 de septiembre.

Culminación

14 de enero.

Duración

48 horas académicas | En Línea desde donde te encuentres.

Horarios

Días

Miércoles.

Horario

05:00 p.m. a 07:30 p.m.

Precios

$600 o el equivalente en BS a la tasa de cambio oficial del BCV (vigente a la fecha de pago).

Opción de financiamiento: 4 cuotas de $150 c/u mensuales y consecutivas a partir del inicio de la formación.

  • Si el pago lo va a realizar tu empresa, por favor contacta a nuestro equipo de Atención al Cliente a través de: [email protected] o al WhatsApp +58 4241374373.
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